fbpx

Eğitimin İçeriği

  • PROJE NEDIR?
  • PROJE YÖNETIMI NEDIR?
  • PROJE YÖNETİMİ SÜREÇ GRUPLARI
  • PROJE, PROGRAM PORTFÖY
  • PROJE YÖNETİM OFİSLERİ
  • ORGANİZASYONEL YAPILAR
  • PROJE VE ÜRÜN YAŞAM DÖNGÜSÜ
  • PROJE SEÇİM KRİTERLERİ
  • PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI
  • ENTEGRASYON YÖNETİMİ
    • PROJE BERATI
    • PROJE YÖNETİM PLANI VE ALT PLANLAR
    • PERFORMANS TEMEL ÇİZGİSİ
    • DEĞIŞIKLIK TALEPLERI
    • DÜZELTICI VE ÖNLEYICI EYLEM
    • DEĞIŞIKLIK KONTROL KURULU
    • KONFIGURASYON YÖNETIMI
    • PROJENIN KAPATILMASI
  • KAPSAM YÖNETİMİ
    • İŞ KIRILIM YAPISI
    • GEREKSİNİM BELİRLEME VE KAPSAM OLUŞTURMA
    • KAPSAM BİLDİRİMİ VE İŞ KIRILIM YAPISI SÖZLÜĞÜ
    • GRUP YARATICILIK TEKNİKLERİ
    • GRUP KARAR VERME TEKNİKLERİ
    • AYRIŞTIRMA
    • SAPMA ANALIZLERI
  • ZAMAN YÖNETİMİ
    • AKTİVİTELERİN TANIMLANMASI VE SIRALANMASI
    • ÖNCELİK ŞEMASI METODU
    • BAĞIMLILIK BELİRLEME
    • BAĞIMLILIK TÜRLERI
    • AĞ ŞEMALARI
    • BEYIN FIRTINASI
    • ZIHIN HARITALAMA
    • DELPHI VE NOMINAL GRUP TEKNIKLERI
    • KAYNAK KIRILIM YAPISI
    • ÖRNEKSEL-PARAMETRIK-ÜÇ NOKTA TAHMINI
    • ZAMAN ÇIZELGESI OLUŞTURMA
    • KRITIK YOL
    • ZAMAN ÇIZELGESI SIKIŞTIRMA YÖNTEMLERI
  • MALİYET YÖNETİMİ
    • PLANLAMA VE TAHMINLEME
    • YEDEK ANALIZI
    • KALITE MALIYETI
    • BÜTÇENIN BELIRLENMESI
    • MALIYETLERIN BIR ARAYA GETIRILMESI
    • BEKLENMEDIK DURUM VE YÖNETIM YEDEKLERI
    • KAZANILMIŞ DEĞER ANALIZI
    • ÖNGÖRÜ ÇALIŞMALARI
  • KALİTE YÖNETİMİ
    • FAYDA MALIYET ANALIZI
    • YEDI TEMEL KALITE ARACI
    • EK KALITE PLANLAMA ARAÇLARI
    • KALITE GÜVENCE VE KALITE KONTROL
    • TETKIK YERINE ÖNLEME
    • ISTATISTIKSEL ÖRNEKLEME
    • KALITE DENETIMLERI
  • İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
    • ORGANIZASYON ŞEMALARI
    • SORUMLULUK ATAMA MATRISI
    • GÖREV TANIMLARI
    • KAYNAK TAKVIMLERI VE KAYNAK HISTOGRAMI
    • SANAL EKIPLER
    • PERSONEL ALIMI
    • EKIP KURMA
    • TEMEL KURALLAR
    • TUCKMAN MODELI
    • MOTIVASYON FAKTÖRLERI
    • ÇATIŞMA YÖNETIMI
  • ILETİŞİM YÖNETİMİ
    • ILETIŞIM TEKNOLOJISI VE MODELLERI
    • ILETIŞIM TIPLERI
    • TOPLANTILAR
    • ILETIŞIM KANALLARI
    • SORUN KAYDI
  • RİSK YÖNETİMİ
    • RISKLERIN TANIMLANMASI
    • RISK ISTAHI, RISK TOLERANSI VE RISK EŞIĞI
    • OLASILIK ETKI MATRISI
    • VARSAYIM VE SWOT ANALIZI
    • KÖK NEDEN ANALIZI
    • KONTROL LISTESI ANALIZI
    • NITEL VE NICEL RISK ANALIZI
    • DUYARLILIK ANALIZ VE BEKLENEN PARASAL DEĞER
    • RISK YANIT PLANLARININ HAZIRLANMASI
    • BEKLENMEDIK DURUM YANITI STRATEJILERI
    • FIRSAT YÖNETIMI
    • RISK TETIKLEYICI, IKINCIL RISK, ARTIK RISK
  • TEDARİK YÖNETİMİ
    • YAP/SATIN AL ANALIZI
    • SÖZLEŞME TÜRLERI
    • KAYNAK SEÇIM KRITERLERI
    • TEKLIF DEĞERLENDIRME TEKNIKLERI
    • TETKIKLER VE DENETIMLER
    • SÖZLEŞME IZLEME
  • PAYDAŞ YÖNETİMİ
    • PAYDAŞ ANALİZİ
    • GÜÇ-ETKİ ANALİZİ
    • ÖNEM MODELİ (SALIENCE MODEL)
    • PAYDAŞ KATILIM STRATEJİSİ
  • PAYDAŞ KATILIMININ YÖNETILMESI VE IZLENMESI

Eğitim Süresi : 5 Gün

Eğitim Tarihi : Güncel Eğitim Tarihleri ve Ücretleri İçin Tıklayın

Eğitim Yeri : Fokus Akademi Eğitim Sınıfları


Eğitim Şartları

  • Aynı Eğitime 3 kişi ve üzeri katılımlarda %5 , 6 kişi ve üzeri katılımlarda %10 indirim verilmektedir.
  • Anlaşmalı Kurumlarımıza özel indirimlerimiz için irtibata geçiniz.
  • Tüm Eğitimlerin sonunda katılımcılara Katılım Sertifikası verilmektedir.
  • Tüm Eğitimler, Talep edilmesi halinde Kurum ve Kuruluşlara özel yapılabilmektedir. Minimum katılımcı sayısı Eğitime özel değişkenlik arzedebilir.
  • Kayıtlarımız eğitim tarihinden 3 gün öncesine kadar devam etmektedir.
  • Fokus Yaşam Akademisi ,gerektiğinde eğitim mekanını veya eğitmeni değiştirme, eğitimi iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutar.

*** Kurumsal Eğitim içerikleri Kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre tarafınıza özel değişiklik gösterebilir.

         

Copyright ©Fokus Yaşam Akademisi, All rights reserved