Stratejik Planlama, Uygulama, İzleme ve Değerlendirme Eğitimi
Eğitimin Amacı: Stratejik plan hazırlama ekibini stratejik plan hazırlama, uygulama, izleme ve
değerlendirme yetkinliğine kavuşturmak.
Hedef Kitle: Yönetici (Orta ve Üst)
Eğitimin Süresi: 2 (iki) gün
Eğitim Modülleri:
a. Stratejik düşünme sistemi
Stratejik düşünmek neleri kapsar?
Stratejik düşünceyi geliştiren aksiyonlar
Stratejik düşünmede sistem yaklaşımı
b. Stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar
Stratejik yönetimin aşamaları
Plan, program ve taktikler
Amaç, hedef, faaliyet, performans
Misyon, vizyon
c. MevcutDurum Analizi
Yetkinlik Analizi
o Yetkinlik Çerçevesi
o Ürün/Hizmet Listesinin Oluşturulması
Paydaş Analizi
o İç/Dış Paydaşların Belirlenmesi
o Paydaş Takip Sisteminin Oluşturulması
o Paydaş Analiz Yöntemlerinin Belirlenmesi (Anket, Mülakat, Soru Formu, Çalıştay)
Durum Analizi
o SWOT: İç çevre analizi
o PEST: Çevre analizi
Misyon ve hedeflerin belirlenmesi/gözden geçirilmesi
Stratejilerin, faaliyetlerin ve anahtar performans göstergelerin belirlenmesi/gözden geçirilmesi
o Sorun Analizi
o Hedef Analizi
o Beyin Fırtınası
o Altı Şapka Düşünce Tekniği
o Pareto Analizi
o TRIZ
o Karar Verme Sistemi
d. Stratejik planlamada uyum
Stratejilerin üst politika belgeleriyle uyumu
o Ulusal kalkınma planıyla uyum
o Ulusal strateji ve eylem planlarıyla uyum
o Bölgesel planlarla uyum
o Hükümet programlarıyla uyum
o Yerel yönetimlerle uyum
Stratejik planın bütçe, faaliyet raporu ve performans programı (çalışma programı, iş planı, eylem
planı) ile uyumu
Stratejik planın EFQM, ISO 9001:2015, ISO 27001 gibi yönetim sistemleri ile uyumu
e. Stratejilerin uygulanması
Birim eylem planlarının hazırlanması, birim hedefleri ile kişisel hedeflerin belirlenmesi
Strateji uygulama
o Kurum kültürünün rolü
o İnsan kaynakları uygulamaları
o Temel stratejiler
o Kurumsal stratejiler
o Rekabet stratejileri
o Uygulamada esneklik
Katılımcılığın artırılması
o Katılımcılık yöntemlerinin belirlenmesinde kullanılacak parametreler
o Olumlu sorgulama yöntemi
o Uzlaşma konferansı
o Müzakereci haritalama
o Elektronik süreçler
o Geleceği arama
o Katılımcı değerlendirme
o Odak grup yöntemi
o Yönetim toplantıları
o Öz değerlendirme
o İzleme toplantıları
Süreç yaklaşımı
o Verimlilik
o Etkililik
o Etkinlik
o Yeterlilik
f. İzleme ve Değerlendirme
Raporlama sistemlerinin bütünlüğü (Stratejik plan, EFQM, ISO 9001:2015, ISO 27001 ve diğer
yönetim sistemleri)
Performans programlarının (çalışma programı, iş planı, eylem planı) uygulanması
Performansın ölçülmesi ve geri bildirimler
o Kalite Evi
o Dengeli skor kartı
o Bütçe
o Fonksiyonel izleme
o Bireysel performanslar
İzlemede risk ve insan odaklılık
İzlemede sistem yaklaşımı
Eğitim Süresi : 2 Gün
Eğitim Tarihi : Güncel Eğitim Tarihleri ve Ücretleri İçin Tıklayın
Eğitim Yeri : Fokus Akademi Eğitim Sınıfları
Eğitim Şartları
- Aynı Eğitime 3 kişi ve üzeri katılımlarda %5 , 6 kişi ve üzeri katılımlarda %10 indirim verilmektedir.
- Anlaşmalı Kurumlarımıza özel indirimlerimiz için irtibata geçiniz.
- Tüm Eğitimlerin sonunda katılımcılara Katılım Sertifikası verilmektedir.
- Tüm Eğitimler, Talep edilmesi halinde Kurum ve Kuruluşlara özel yapılabilmektedir. Minimum katılımcı sayısı Eğitime özel değişkenlik arzedebilir.
- Kayıtlarımız eğitim tarihinden 3 gün öncesine kadar devam etmektedir.
- Fokus Yaşam Akademisi ,gerektiğinde eğitim mekanını veya eğitmeni değiştirme, eğitimi iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutar.
*** Kurumsal Eğitim içerikleri Kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre tarafınıza özel değişiklik gösterebilir.
Copyright ©Fokus Yaşam Akademisi, All rights reserved