İş’te İnsan Kaynakları Eğitimi
İş’te İnsan Kaynakları Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi’nin kilit konularında güncel ve pratik bilgilerin aktarıldığı bu programda, örnek uygulamalar ve pilot çalışmalar ile beceri ve yetkinliklerin artırılması hedeflenir.
Eğitimin Temel Hedefleri
Bu eğitim, İnsan Kaynakları Yönetimi’nin temel ve güncel konularını kurumsal bir çerçevede ele alır. Amaç, uygulamaya dönük bilgi ve becerileri güçlendirmektir.
Yönetim Temeli
İnsan Kaynakları Yönetimi’nin esaslarını kavramak.
-
İnsan Kaynakları Yönetimi nedir sorusuna yanıt bulmak
-
Yönetimin içerdiği konuları öğrenmek
-
Güncel ve pratik bilgileri edinmek
Uygulama Becerisi
Standart form ve uygulamaların tasarlanmasına yönelik yaklaşım geliştirmek.
-
Performans Değerlendirme Formu hazırlamak
-
İş analizi ve görev tanımları şablonu oluşturmak
-
Pilot çalışma ile kullanım pratiği yapmak
Yetkinlik Gelişimi
Örnek uygulamalar üzerinden beceri ve yetkinlikleri artırmak.
-
Eleman seçme ve mülakat tekniklerini incelemek
-
Performans yönetimi yaklaşımını ele almak
-
Kariyer ve yetenek yönetimi konularını değerlendirmek
Eğitim İçeriği ve Modüller
Eğitim içeriği, insan kaynakları yönetiminin temel alanlarını ve uygulama çalışmalarını kapsar. Konular, standart formlar, görev tanımları ve pilot çalışmalar üzerinden işlenir.
Kurumsal eğitim içerikleri kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre özelleştirilebilir.
1- Temel Kavramlar
İnsan Kaynakları Yönetimi’nin ne olduğu ve hangi konuları içerdiği ele alınır. İş analizi ve görev tanımları hazırlama üzerine temel yaklaşım aktarılır.
2- Seçim ve Süreçler
Eleman seçme ve mülakat teknikleri ile iş süreçleri ve görev tanımları bütünlüğü işlenir. İş/unvan bazlı tanımlama yöntemleri değerlendirilir.
3- Performans Yönetimi
Performans yönetimi ile iş değerleme ve ücret yönetimi konuları aktarılır. Performans Değerlendirme Formu tasarımı ve kurumsal başarı kriterleri üzerinde durulur.
4- Kariyer ve Uygulama
Kariyer ve yetenek yönetimi ile uygulama çalışması ve pilot çalışma ele alınır. Hazırlanan formların kullanım pratiği yapılır ve örnek görev tanımı oluşturulur.
İş Analizi
İş analizi ve görev tanımları hazırlama yaklaşımı ele alınır.
Performans Yönetimi
Performans yönetimi ve değerlendirme formu tasarımı aktarılır.
Pilot Çalışma
Hazırlanan formların pilot çalışma ile kullanım pratiği yapılır.
*** Kurumsal eğitim içerikleri kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre tarafınıza özel değişiklik gösterebilir.