“Üretim Planlama ve Stok Kontrol Eğitimi”, Eydep projesine (Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme  ve Destekleme programı ) özel olarak, Savunma Sanayine üretim yapan  firmalarına uygun olarak hazırlanmıştır.

Eğitim Amacı 

Kurumların değişimi en az zararla ve en hızlı şekilde atlatmaları ve yönetim stratejilerinde sapmalara neden olmadan performanslarını maximize etmeleri için, değişim yönetimi eğitiminin uygulamalarla desteklenmesi çok önemlidir.

Bu  süreçte, çalışanların performans ve motivasyonlarını destekleyen değişim yönetimi eğitimi, katılımcıların sektörlerine ve şirketlerine özel hale getirilmektedir.

• Değişim Kavramı
  Değişimle İlgili Görüşler ve Değişim Kavramı
  Değişim Nedenleri
  Değişimin Kaçınılmazlığı
• Değişim İhtiyacının Saptanması
  Değişim Gereksinimi
  Değişim Gereksiniminin Kabullenilmesi
  Değişim Sürecinin Planlanması
  Değişimde Risk Yönetimi
  Değişim Liderini Bekleyen Sorunlar
• Değişim Yönetimi
  Kurumsal Değerler, Vizyon ve Misyonun Değişime Katkısı
  Değişimde Yönetici ve Çalışan Etkileşimi
  Değişime Direncin Kırılması
  Değişimde İstikrar ve Kararlılık
  Değişim Yönetiminde Kritik Başarı Faktörleri
  Değişimin Etkisi ve Sonuçların Kontrolü
• Değişim Liderliği

Liderlik Kavramaları

Liderlik ve Yöneticilik Farkı

Özgün Lider olmak

• Uygulamalar

*** Kurumsal Eğitim içerikleri Kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre tarafınıza özel değişiklik gösterebilir.