PMI Çevik Proje Yönetimi
PMI Çevik Proje Yönetimi
PMI Çevik Proje Yönetimi eğitimi, çevik yönetimden organizasyonel değerlendirmelere uzanan kapsamlı bir içerik sunar. Çevik ortam oluşturma, teslimat yapma ve ekip koordinasyonu konuları ele alınır.
Eğitimin Temel Hedefleri
Bu eğitim, çevik proje yönetimi yaklaşımını ve uygulama alanlarını bütüncül biçimde ele alır. Proje yaşam döngüsü seçiminden organizasyonel yapılara kadar temel konular işlenir.
Çevik yaklaşımı anlama
Çevik yönetimin temel kavramlarını ve proje yaşam döngüsü seçimindeki yerini kavramak.
-
Çevik yönetim
-
Yaşam döngüsü seçimi
-
Uyarlamaları etkileyen faktörler
Çevik ortam kurma
Çevik ortamın nasıl oluşturulduğunu ve ekiplerin nasıl desteklendiğini öğrenmek.
-
Çevik zihniyet
-
Hizmetkâr liderlik
-
Ekip bileşimi
Teslimat ve değerlendirme
Çevik teslimat, ölçümleme ve organizasyonel değerlendirme alanlarını anlamak.
-
Genel çevik uygulamalar
-
Çevik projelerde ölçümlemeler
-
Organizasyonel değişim yönetimi
Eğitim İçeriği ve Modüller
Eğitim; çevik yönetim, çevik süreçlerin uygulanması ve proje çevikliği için organizasyonel değerlendirmeler başlıklarında ilerler. Ayrıca çoklu ekip koordinasyonu, bağımlılıklar ve çeviklik ile Proje Yönetim Ofisi ilişkisi ele alınır.
Kurumsal eğitim içerikleri kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre özelleştirilebilir.
1- Çevik yönetim temelleri
Çevik yönetime giriş, yaşam döngüsü seçimi ve proje yaşam döngülerinin özellikleri bu bölümde ele alınır.
2- Çevik ortam oluşturma
Çevik zihniyet, hizmetkâr liderlik ve ekip bileşimi ile çevik ortamın nasıl kurulduğu işlenir.
3- Çevik teslimat
Proje ve ekip beratı, genel çevik uygulamalar, zorlukların üstesinden gelme ve ölçümlemeler bu bölümde yer alır.
4- Organizasyonel değerlendirmeler
Organizasyonel değişim yönetimi, kültür, satın alma ve kontratlar, iş uygulamaları, ölçeklendirme ve organizasyonel yapı konuları aktarılır.
Çevik zihniyet
Çevik yaklaşımın temel düşünce yapısı ele alınır.
Ekip yetkilendirme
Hizmetkâr liderlik ile ekibin güçlendirilmesi üzerinde durulur.
Ölçeklendirme
Çoklu ekip koordinasyonu ve bağımlılıklar incelenir.