Kobetsu Kaizen
Kobetsu Kaizen
Kobetsu Kaizen, değişimi işletmenin bir parçası haline getirerek sürekli iyileştirme yaklaşımı sunar. İsrafı önleme, atıl kapasiteyi kullanma ve ekip çalışmasını destekleme odağında ele alınır.
Eğitimin Temel Hedefleri
Sektör farkı gözetmeksizin değişimi yönetmek ve sürekli iyileştirmeyi işletmenizin bir parçası haline getirmek isteyen kurumlar için yapılandırılmış bir içeriktir. Kobetsu Kaizen yaklaşımı adım adım ele alınır.
Değişimi yönetmek
Kurum içinde değişimi düzenli ve sistemli biçimde ele almak.
-
Sürekli iyileştirme yaklaşımı
-
Değişimi işin parçası yapmak
-
Adım adım ilerlemek
İsrafı azaltmak
İşletme süreçlerinde temel yekinliklere odaklanarak verimliliği desteklemek.
-
İsrafı önlemek
-
Atıl kapasiteyi kullanmak
-
Süreçleri iyileştirmek
Katılımı güçlendirmek
Bireysel yaratıcılığı ve katılımcılığı teşvik eden bir bakış açısı oluşturmak.
-
Bireysel yaratıcılık
-
Katılımcı yaklaşım
-
Problem çözmeye destek
Eğitim İçeriği ve Modüller
Eğitim, Kaizen yaklaşımını uygulamalı anlatımlarla ele alır. Sunumlar, oyunlar, vaka analizleri ve tecrübe paylaşımları ile öğrenmeyi destekler.
Kurumsal eğitim içerikleri kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre özelleştirilebilir.
1- Kaizen temeli
Kaizen’i anlamak için temel kavramlar ve değişim yaklaşımı ele alınır.
2- Araçlar ve yöntemler
Kaizen için kullanılan araçlar, işletme fonksiyonları ve ekip çalışması birlikte değerlendirilir.
3- Uygulama örnekleri
Sektöre özgü vaka analizleri ve işletmeye özgü çalışmalar üzerinden uygulama yapılır.
4- Benzer yaklaşımlar
İnovasyon, ArGe ve Kaizen ile benzer yaklaşımlar birlikte incelenir.
Sürekli iyileştirme
İşletme genelinde gelişimi kalıcı bir yaklaşım olarak ele alır.
İsrafı önleme
Süreçlerde gereksizliği azaltmaya odaklanır.
Ekip çalışması
Katılımcılığı ve ortak çözüm üretmeyi destekler.
*** Kurumsal eğitim içerikleri kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre tarafınıza özel değişiklik gösterebilir.