İleri Düzey Proje Yönetimi – PMP Sınavına Hazırlık Eğitimi
İleri Düzey Proje Yönetimi – PMP Sınavına Hazırlık Eğitimi
İleri Düzey Proje Yönetimi eğitimi; proje, program ve portföy kavramlarından başlayarak kapsam, zaman, maliyet, kalite, insan kaynakları, iletişim, risk, tedarik ve paydaş yönetimini ele alır. PMP sınavına hazırlık için proje yönetimi bilgi alanları ve süreçlerini bütüncül biçimde işler.
Eğitimin Temel Hedefleri
Bu eğitim, proje yönetimi alanında bilgi ve uygulama çerçevesini sistemli biçimde ele almak isteyen katılımcılar için yapılandırılmıştır. İçerik, proje yönetimi süreçlerini ve bilgi alanlarını bütüncül bakışla sunar.
Proje çerçevesi
Proje, program, portföy ve proje yönetim ofisleri arasındaki yapıyı kavramak.
-
Proje ve ürün yaşam döngüsünü öğrenmek
-
Organizasyonel yapıları ayırt etmek
-
Proje seçimi ölçütlerini incelemek
Planlama alanları
Proje planlarını kapsam, zaman, maliyet ve kalite boyutlarıyla ele almak.
-
İş kırılım yapısını oluşturmak
-
Zaman çizelgesi ve maliyet planı geliştirmek
-
Kalite planlama ve kontrol yaklaşımını anlamak
Yönetim ilişkileri
İnsan kaynakları, iletişim, risk, tedarik ve paydaş ilişkilerini yönetmek.
-
Ekip kurma ve çatışma yönetimini incelemek
-
Risk yanıtları ve tedarik sürecini değerlendirmek
-
Paydaş katılımını izlemek ve yönetmek
Eğitim İçeriği ve Modüller
Eğitim içeriği, proje yönetimi bilgi alanlarını ve süreç gruplarını kapsamlı biçimde ele alır. Proje beratı, planlama, yürütme, izleme ve kapatma adımları ile ilgili temel araç ve teknikler işlenir.
Kurumsal eğitim içerikleri kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre özelleştirilebilir.
1- Temel kavramlar
Proje nedir, proje yönetimi nedir, süreç grupları, proje-program-portföy ilişkisi ve proje yönetim ofisleri ele alınır.
2- Planlama alanları
Kapsam, zaman, maliyet ve kalite yönetimi; iş kırılım yapısı, zaman çizelgesi, bütçe ve kalite araçları işlenir.
3- Ekip ve iletişim
İnsan kaynakları yönetimi, iletişim yönetimi, ekip kurma, motivasyon faktörleri ve çatışma yönetimi anlatılır.
4- Risk ve paydaşlar
Risk, tedarik ve paydaş yönetimi; analizler, sözleşmeler, denetimler ve paydaş katılımı konuları bir araya getirilir.
PMP odağı
İçerik, PMP sınavına hazırlık çerçevesinde yapılandırılmıştır.
Kurumsal yapı
Organizasyonel yapılar ve proje yönetim ofisleri ele alınır.
Bütüncül yaklaşım
Proje yönetimi bilgi alanları birlikte değerlendirilir.
*** Kurumsal eğitim içerikleri kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre tarafınıza özel değişiklik gösterebilir.