21. Yüzyılda Etkili Liderlik ve Yönetim Becerileri Eğitimi
Günümüzün dinamik iş dünyasında başarılı yönetim ve liderlik becerilerini geliştirmek için kapsamlı eğitim programı
Eğitimin Temel Amacı
Eğitim konuları katılımcı profiline göre veya eğitmenler tarafından değişiklik yapılabilir.
Bu kapsamlı eğitim programı, güncel yönetim pratikleri ile ilgili son uygulamaları yöneticilerle paylaşmayı ve liderlik becerilerini yapılacak uygulamalarla pekiştirmeyi hedeflemektedir.
- Başarılı sonuçlar, ancak başarılı yönetimler ile gerçekleşebilir. Bu nedenle bu eğitim süreci içinde yöneticilere, başarılı bir yönetimin temel kurallarının verilmesi hedeflenmiştir.
Eğitim programımız, teorik bilgi ile pratik uygulamaları harmanlayarak katılımcıların gerçek iş ortamında kullanabilecekleri somut beceriler kazanmalarını sağlar.
Liderlik Temelleri ve Kuramsal Çerçeve
Liderlik Modelleri
-
Etkin liderlik modeli
-
Araç-amaç modeli
-
Karar verme modeli
-
Üç boyutlu liderlik modeli
Liderlik Kuramları
-
Özellikler teorisi
-
Davranışçı liderlik yaklaşımı
-
Lidert kuramı
-
Durumsallık yaklaşımı
Liderlik Nedir?
-
Liderlik tanımı ve kapsamı
-
Liderlik seviyeleri
-
Liderliğin güç kaynakları
-
Liderlik için gereken önemli özellikler
Bu bölümde katılımcılar, liderliğin temel kavramlarını öğrenecek ve farklı liderlik yaklaşımlarını analiz edeceklerdir. Teorik bilgiler, gerçek iş dünyasından örneklerle desteklenerek pratik uygulamaya dönüştürülecektir.
Çağdaş Liderlik ve 21. Yüzyıl Paradigmaları
21. Yüzyılın 8 Yeni Liderlik Paradigması
Günümüzün hızla değişen iş ortamında etkili olan yeni liderlik paradigmaları ve bunların pratik uygulamaları ele alınacaktır.
Dönüşümcü Liderlik
Modern iş dünyasının gerektirdiği dönüşümcü liderlik yaklaşımları ve X-Y kuramlarının güncel uygulamaları incelenecektir.
3-Liderlikte Kadın-Erkek Farkı
Cinsiyet perspektifinden liderlik yaklaşımları ve çeşitliliğin önemi
2-Etkili Liderlik Tarzları
Farklı durumlarda uygulanabilecek liderlik tarzları ve seçim kriterleri
1-Liderlik ve Yöneticilik Farkları
İki kavram arasındaki temel ayrımlar ve her birinin organizasyondaki rolü
Çatışma Yönetimi ve Güç Dinamikleri
Çatışma Döngüsü
Çatışmanın gelişim aşamaları ve müdahale noktaları
Çatışmanın Tanımı ve Çeşitleri
Çatışmanın doğası, türleri ve organizasyonel etkileri
Yapıcı Geribildirimin Etkileri
Etkili geribildirimin çatışma çözümündeki rolü
Kişilik Tiplerine Göre Çözümler
Farklı kişilik tiplerinin çatışmalarla başa çıkma yöntemleri
Güç Türleri
Farklı güç türleri ve etkili kullanım yöntemleri
Güç-Etki-Yetki
Bu üç kavramın liderlik bağlamındaki anlamları ve kullanımları
Güven Kavramı
Liderlikte güvenin önemi ve güven inşa etme stratejileri
Pratik Uygulamalar ve Değerlendirme
Liderlik Tipi Testi
Katılımcıların kendi liderlik stillerini keşfetmeleri için örnek uygulama çalışması yapılacaktır.
SWOT Analizi
Kendini yöneten lider olmak için güçlü ve zayıf yönlerin analiz edilmesi
SMART Tekniği
Hedef belirlemede SMART tekniği ve PUKÖ döngüsü uygulamaları
1-Planlama Süreci
Değerler, misyon ve vizyon oluşturma süreçleri
2-Vaka Çalışmaları
Gerçek iş durumlarından uygulamalı örnekler
3-Grup Liderliği
Biçimsel ve biçimsel olmayan gruplara liderlik yaklaşımları
Gerçek lider ile sahte lider arasındaki farkları anlayarak, katılımcılar kendi liderlik yolculuklarında doğru adımları atabileceklerdir.
Bu kapsamlı eğitim programı sonunda katılımcılar, modern iş dünyasının gereksinimlerine uygun liderlik becerilerine sahip olacak ve ekiplerini başarıya götürebilecek yetkinlikleri kazanacaklardır.
