Kamu İdarelerinde İç Kontrol Sistemi Oluşturma Eğitimi
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu kapsamında etkin iç kontrol sistemleri oluşturma eğitimi
Eğitimin Amacı
5018 Sayılı Kanun Kapsamında İç Kontrol Sistemleri
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve ilgili mevzuat kapsamında tüm Kamu idarelerinde etkin iç kontrol sistemleri oluşturulması planlanmıştır. Bu amaçla, Kamu İdareleri tarafından çeşitli çalışmalar başlatılmış olup, 5018 sayılı Kanun ve Kamu İç Kontrol Standartları Tebliğinin gerekliliklerini önemli ölçüde karşılayan eylem planları hazırlanarak Maliye Bakanlığına gönderilmiştir.
Bu bağlamda tüm Kamu İdarelerinin Eylem Planında yer alan çalışmaların gereğini 30.06.2011 tarihine kadar yerine getirmeleri gerekmektedir.
Eğitimin amacı, Kamu İdarelerine iç kontrol ile ilgili çalışmalarında rehberlik etmek ve etkin iç kontrol sistemleri oluşturmalarına yönelik yol haritası çizebilmektir.
Eğitim programı, kamu idarelerinde etkin bir iç kontrol sistemi oluşturmaya yönelik strateji, yöntem, araç ve teknikleri aktarmayı hedeflemektedir. Eğitimde, iç kontrol sistemine ilişkin dünya genelinde ve ülkemizde en iyi uygulama modellerinden birisi olarak kabul gören, COSO Internal Control Integrated Framework (COSO İç Kontrol Çerçevesi) ve Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği, tüm yönleriyle ele alınacaktır.
Eğitim boyunca, yoğun atölye çalışmaları (çalıştaylar) ile teorik bilgilerin pratik uygulamaya dönüştürülmesi hedeflenmektedir. Ayrıca eğitim süresince, dünyadan ve Türkiye’den iyi uygulama örnekleri verilerek, bünyelerinde etkin iç kontrol sistemleri kurmuş pek çok şirket/kurum ile ilgili vaka incelemeleri yapılacaktır.
Eğitim Detayları ve Katılımcı Profili
Katılımcılar Ne Kazanırlar
Eğitime katılanlar, eğitim sonrası kazandıkları beceriler ile görev yaptıkları İdare/Kurumlarda Kamu İç Kontrol Standartlarına uygun iç kontrol sistemleri kurma ve yürütme yetkinliği kazanacak ve Maliye Bakanlığı tarafından nihai tarihi 30.06.2011 olarak belirlenen iç kontrol çalışmalarını planlama ve yürütmeye yönelik önemli bir adım atmış olacaklardır.
Eğitime Kimler Katılabilir
-
Kamu İdareleri ve KİT'lerin Strateji Birimlerinin yönetici ve personeli
-
İç Kontrol Şubelerinin yönetici ve personeli
-
İç kontrolden sorumlu yöneticiler
-
Mali İşler Müdürlüğü yönetici ve personeli
-
İç denetim yöneticileri, iç denetçiler
-
Müfettişler, denetmenler
-
İç kontrol ve risk yönetimi alanlarında görev yapacak uzmanlar
Eğitimin Süresi
5 tam gün (35 saat)
Yoğun atölye çalışmaları ve vaka incelemeleri ile desteklenen kapsamlı eğitim programı
Eğitim İçeriği
Eğitimde İşlenecek Konular
2-COSO ve Kamu Standartları
-
COSO İç Kontrol Çerçevesi ve Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği'nin karşılaştırılması
-
İç kontrol sistemi nasıl kurulur? Metodoloji önerisi
1-Temel Kavramlar
-
İç kontrol nedir, iç kontrol türleri
-
İç kontrolün tarihçesi, gelişimi
-
Risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim arasındaki ilişki
-
İç kontrolün amaç, kapsam ve işlevleri
-
En iyi iç kontrol uygulamaları, Türkiye ve dünyadan örnekler
4-Süreç Yönetimi
-
Süreç yönetimi
-
Süreç analizi yöntemleri ve iş akışlarının çıkartılması
-
Kritik görevlerin tanımlanması
Çalıştay 2: Süreçleri tespit edebilmek
3-İç Kontrol Çerçevesi Bileşenleri
-
Kontrol ortamı
-
Risk değerlendirmesi
-
Kontrol faaliyetleri
-
Bilgi ve İletişim
-
Gözetim
Çalıştay 1: Bileşenleri Kavrayabilmek
6-Kontrol Öz Değerlendirme
Risk-kontrol tespitinde “Kontrol Öz Değerlendirme” Tekniği
-
Kontrol Öz Değerlendirme Liderleri İçin Gerekli Beceriler
Çalıştay 4: Kontrol Öz Değerlendirme Uygulaması
5-Risk Değerlendirmesi
COSO bazlı risk değerlendirmesi ve kontrol faaliyetlerinin tespiti:
-
Risk tespiti
-
Risk ölçümü
-
Risk önceliklendirmesi
-
İç kontrollerin tespiti
-
Risk kontrol matrislerinin oluşturulması
-
Risk yönetim stratejileri
Çalıştay 3: Risk Değerlendirmesi Yapabilmek
8-Değerlendirme ve Uygulama
Süreçleri, iç kontrol amaçları ve bileşenlere göre değerlendirebilmek:
-
Değerlendirme araçlarının seçimi ve raporlama
Çalıştay 5: Örnek olarak seçilen bir iş sürecinde COSO iç Kontrol Çerçevesinin uygulanması ve tüm bileşenlerin eğitim katılımcıları ile birlikte sistematik olarak değerlendirilmesi.
7-Risk Haritaları ve Gözetim
-
Risk haritalarının oluşturulması ve risk haritalarının güncellenmesi
-
İç kontrol sisteminde, bilgi sistemleri ve raporlama faaliyetlerinin değerlendirilmesi
-
Risk gözetimi: iç denetim faaliyetleri ve yönetsel izleme faaliyetleri
-
İç denetim kapasitesinin geliştirilmesi
Diğer Kurumsal Eğitimlerimiz
İç denetim, risk yönetimi ve iç kontrol alanlarında sunduğumuz kapsamlı eğitim programları
Risk Yönetimi & İç Kontrol Eğitimleri
Kurumsal Risk Yönetimi- COSO KRY Yaklaşımı
4 gün
Şirketlerde İç Kontrol Sistemi Oluşturma- COSO Yaklaşımı
4 gün
Kamu İdarelerinde İç Kontrol Sistemi Oluşturma- Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği Yaklaşımı
5 gün
Kurumlarda Finansal Risk Yönetimi: Kur, Faiz ve Fiyat Risklerinden Korunma (Hedging) Teknikleri
2 gün
Operasyonel Risk Yönetimi
2 gün
Kriz Yönetimi, İş Sürekliliği ve Olağanüstü Durum Planlaması
2 gün
Risk Analizi Teknikleri
2 gün
Konaklama İşletmelerinde Risk Yönetimi
2 gün
İç Denetim Eğitimleri
Etkin Bir İç Denetim Fonksiyonu Oluşturma
4 gün
Mevcut İç Denetim Fonksiyonunun Yeniden Yapılandırılması
4 gün
Risk Odaklı İç Denetim
3 gün
Yönetim Kurulları İçin Kurumsal Yönetim
1 gün
Kontrol Öz Değerlendirme
2 gün
Operasyonel Denetim Teknikleri
3 gün
Denetim Komiteleri: Kuruluş ve İşleyiş
1 gün
İç Denetim Fonksiyonu İçin Kalite Güvence Değerlemesi
1 gün
COBIT ve Bilgi Teknolojileri Denetimi
2 gün
İşletmelerde Hileli İşlemler, Tespit ve Önleme Yöntemleri
2 gün
Yurtdışı İnşaat ve Taahhüt İşlerinin Denetimi
1 gün
İç kontrollerin Denetlenmesi: COSO Bazlı Bir Yaklaşım
3 gün
Etkin İç Kontrol Sistemleri İçin Profesyonel Eğitim
Kamu idarenizde COSO İç Kontrol Çerçevesi ve Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği’ne uygun sistemler kurmak için bugün başvurun.
