İşletmenizde değişimi nasıl yönetiyorsunuz? Uzun soluklu bir yenilik mi peşindesiniz? Öneri sistemleri mi kullanıyorsunuz? Standart formlarınız mı var? Müşteri şikayetleri mi yol gösteriyor? Yoksa değişimi işinizin bir parçası haline mi getirdiniz? Yani Japon şirketleri gibi sürekli iyileştirmelerle mi değişimi yaşıyorsunuz? Japonya’da çalışan başına yıllık ortalama 50 Kaizen uygulanıyor. Sıkça duyduğunuz 5 S, JIT, Kanban, Poka-Yoke, Muda, Mura ve Muri gibi uygulamalar hepsi bir çeşit Kaizen. “Kai” Japonca’da değişim, “Zen” daha iyi demek. Siz de sektör farkı gözetmeksizin değişimi yönetmek isterseniz adım adım Kobatsu Kaizen felsefesini öğrenebilirsiniz. Kaizen işletmelerin tüm süreçlerinde temel yekinliklere eğilerek, israfı önleme, atıl kapasiteyi kullanma, bireysel yaratıcılığı ve katılımcılığı teşvik etme ve problem çözme için ideal yaklaşımlar sunuyor. Sürekli iyileştirme sağlamak için Kaizen metodolojisini Fokus Yaşam Akademisi tecrübesiyle sunumlar, oyunlar, vaka analizleri, tecrübe paylaşımları ile yaşayarak öğrenebilirsiniz.
İçerik
Kaizeni Anlamak: 5 N 1 K
İnovasyon ve ArGe: Oslo ve Frascati Kılavuzları eşliğinde
Kaizen ve Benzer Yaklaşımlar
Kaizen için Araçlar
Kaizen ve İşletme Fonksiyonları
Ekip Çalışması Temel Özellikler
Kaizen Metodolojisi: Kobetsu Kaizen
Sektöre Özgü Vaka Analizleri
İşletmeye Özgü Kaizen Çalışmaları
*** Kurumsal Eğitim içerikleri Kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre tarafınıza özel değişiklik gösterebilir.
Copyright ©Fokus Yaşam Akademisi, All rights reserved